หน้าแรก - โครงการที่สำคัญ - โครงการห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและรับผิดชอบ - การบริหารจัดการคู่ค้าด้าน ESG

การบริหารจัดการคู่ค้าด้าน ESG

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

บริษัทฯ บูรณาการ ESG ตลอดกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง เพื่อให้มั่นใจว่าคู่ค้าทุกรายดำเนินงานสอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณคู่ค้า โดยแนวทางดังกล่าวประกอบด้วย 4 ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่ การคัดกรองด้าน ESG การคัดเลือกด้าน ESG การจำแนกคู่ค้า และการประเมินด้าน ESG ซึ่งช่วยเสริมสร้างแนวปฏิบัติด้านการจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีความรับผิดชอบและเพิ่มความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานของบริษัทฯ กรอบการดำเนินงานดังกล่าวอ้างอิงแนวปฏิบัติและมาตรฐานสากลที่ได้รับการยอมรับ อาทิ ISO 20400 และหลักการชี้แนะว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชนของสหประชาชาติ โดยออกแบบมาเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงด้าน ESG ที่มีนัยสำคัญในคู่ค้าระดับ Tier-1 และขยายความครอบคลุมถึงคู่ค้าลำดับถัดไปตามความเกี่ยวข้อง
การคัดกรองด้าน ESG

ก่อนร่วมกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง คู่ค้าที่ประสงค์จะเข้าร่วมต้องกรอกแบบสอบถามขึ้นทะเบียนด้าน ESG ซึ่งครอบคลุมประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล พร้อมทั้งรับทราบความคาดหวังด้าน ESG ของบริษัทฯ ตามที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณคู่ค้า โดยจะมีเพียงคู่ค้าที่ยอมรับข้อกำหนดดังกล่าวเท่านั้นที่สามารถเข้าสู่ขั้นตอนการคัดเลือกในขั้นตอนถัดไป

การคัดเลือกด้าน ESG

บริษัทฯ พัฒนาเกณฑ์การคัดเลือกด้าน ESG โดยอ้างอิงแนวปฏิบัติที่ดีของบริษัทในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน เกณฑ์ดังกล่าวใช้ในการประเมินผลการดำเนินงานของคู่ค้าในประเด็นสำคัญด้าน ESG เช่น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย การใช้พลังงาน การจัดการของเสีย สิทธิมนุษยชน การจ้างงาน การปฏิบัติตามกฎหมาย และจริยธรรมทางธุรกิจ

การประเมินผลการดำเนินงานของคู่ค้าดำเนินการผ่านแบบสอบถามการประเมินตนเอง พร้อมแนบหลักฐานประกอบ โดยผลการประเมินจะถูกนำไปใช้ในกระบวนการคัดเลือกคู่ค้า เพื่อให้การตัดสินใจด้านการจัดซื้อจัดจ้างพิจารณาครอบคลุมทั้งมิติด้านพาณิชย์ ด้านเทคนิค และด้าน ESG

การจำแนกคู่ค้า

บริษัทฯ จำแนกคู่ค้าด้วยแนวทางการพิจารณา 2 มิติ ได้แก่ ความเกี่ยวข้องทางธุรกิจ เช่น มูลค่าการจัดซื้อ ความสามารถในการทดแทน และระดับการพึ่งพา ตลอดจนความเสี่ยงด้าน ESG เช่น ประเภทธุรกิจ พื้นที่ดำเนินงาน ลักษณะการดำเนินงาน และผลกระทบด้าน ESG ที่อาจเกิดขึ้น การจำแนกประเภทนี้ช่วยให้บริษัทฯ สามารถระบุคู่ค้ารายสำคัญ ทั้งนี้ คู่ค้าที่มีความเสี่ยงด้าน ESG อย่างมีนัยสำคัญ จะเข้าสู่กระบวนการประเมินด้าน ESG เชิงลึก การพัฒนาศักยภาพ และการติดตามผลอย่างต่อเนื่องในขั้นตอนถัดไป

การประเมินด้าน ESG

การประเมินด้าน ESG ดำเนินการเพื่อประเมินผลการดำเนินงานของคู่ค้าในระหว่างการให้บริการ โดยอ้างอิงมาตรฐาน ISO 20400 กระบวนการประเมินประกอบด้วยการทบทวนเอกสารและการลงพื้นที่ตรวจประเมิน ณ สถานที่ปฏิบัติงาน ซึ่งอาจดำเนินการโดยบริษัทฯ โดยตรง หรือโดยผู้ตรวจประเมินภายนอกที่ได้รับการรับรอง เพื่อระบุผลกระทบด้าน ESG ที่เกิดขึ้นจริงหรืออาจเกิดขึ้น

ผลการประเมินจะถูกนำไปใช้ในการกำหนดแผนการแก้ไข สำหรับคู่ค้าที่พบข้อบกพร่องด้าน ESG จะมีการติดตามเป็นระยะ ทั้งนี้ คู่ค้าที่ไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำด้าน ESG หรือไม่มีความก้าวหน้าที่วัดผลได้ อาจถูกพิจารณามาตรการที่เข้มข้นขึ้น ตั้งแต่การลดระดับความร่วมมือไปจนถึงการยกเลิกสัญญา
เสนอความคิดเห็น